一、电信运营商数字化转型的基本模型和要点

　　1.1 全球电信运营商转型最新发展态势

　　1.2 国际运营商转型基本模型和执行重点总结

　　1.3 模型要素的逻辑关系

　　二、国际电信运营商数字化转型案例

　　2.1 全球运营商财务绩效趋势

　　2.2 电信运营商数字化转型业务案例

　　2.2.1 AT&T的数字化转型业务案例

　　2.2.2 Vodafone的数字化转型业务案例

　　2.2.3 Telefonica的数字化转型业务案例

　　2.2.4 NTT DoCoMo的数字化转型业务案例

　　2.2.5 SKT的数字化转型业务案例

　　2.3 电信运营商数字化转型总结

　　三、发展建议

　　3.1 对运营商的建议

　　3.2 对政府的建议

　　图表目录

　　图1 电信运营商数字化转型关键维度和要点

　　图2 电信运营商商业模式模型   

　　图3 运营商数字化转型要素逻辑模型   

　　图4 全球运营商收入增速变化趋势   

　　图5 全球运营商利润率变化趋势   

　　图6 At&T云服务

　　图7 远程诊断与维修流程   

　　图8 Telefonica智慧能源服务   

　　图9 Telefonica大数据业务   

　　图10 NTT DoCoMo医疗健康服务   

　　图11 NTT DoCoMo与欧姆龙合作模式   

　　图12 NTT DoCoMo金融服务

　　图13 NTT DoCoMo的DPOINT服务   

　　图14 NTT DoCoMo在媒体领域的业务场景   

　　图15 NTT DoCoMo在安全领域的业务场景   

　　图16 Ok Cashbag 的业务场景   

　　图17 SKT的 Syrup Ad服务   

　　图18 Smart Beam实现随时地投影   

　　图19 SKT的Geovision服务   

　　本报告由浙江工业大学奉化智慧经济研究院专家团队编写成稿，欲了解报告详情或购买（13500元/电子版）该份报告请联系：黄先生 010-62301216/4002，邮箱huangshubo@caict.ac.cn。或者添加微信：