【摘 要】所谓企业“转型”，其实质是企业经营形态的转变。这种转变不仅仅是量的变化，更主要的是质的变化。就像毛虫蜕变成蝴蝶一样，是特定主体经历的本质性变化.具体来看，企业“转型”转型包括企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。
【目 录】
一、本次研究的转型界定
二、国际运营商转型概述
2.1 国际运营商转型阶段和特征
2.2 国际运营商典型转型路径
2.3 国际运营商转型的主要措施
2.4 国际运营商转型模式
2.5 国际运营商转型绩效差异分析
三、我国运营商转型经验
3.1 我国运营商转型历程和阶段
3.2 我国运营商转型方向与重点
3.2.1.中国电信的平台化转型
3.2.2.中国移动的移动互联网化转型
3.2.3.中国联通的融合通信转型
3.3 我国运营商转型问题及原因
四、发展建议
4.1 对运营商的建议
4.2 对政府的建议
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