航天云网北京航天云路有限公司副总经理、工业互联网产业联盟需求组副主席郑治:中小企业的典型应用及上云路经--2019工业互联网峰会
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航天云网北京航天云路有限公司副总经理、工业互联网产业联盟需求组副主席郑治:中小企业的典型应用及上云路经

2019-02-22 11:55

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  郑治:各位好!我下面要给大家介绍的是联盟的一件事情,我们在昨天已经发布了《中小企业白皮书》,所以今天我介绍的内容是两个部分,一部分是《中小企业白皮书》里的研究成果,这是我们和信通院以及联通、海尔、京东,一起做的白皮书。同时我们还想做一件事情,叫做应用地图,所以今天主要是这两部分的内容。

  大家现在对于中国制造业的情况应该也所了解,中国的制造业是大而不强,现在面临非常大的压力。同时,现在新一代的信息技术也带来了非常多的机会,所以现在正是一个转型升级的节点。我个人的体会是什么呢?这有点像我们从一个非常稳定的时代进入了一个丛林时代,一个急剧变化的时代。这时候传统的方法方式都不适用了,我们需要一些全新的视角和方法。

  工业互联网大家比较了解,国家政策,包括从顶层到地方政府各方面都推出了非常高密度的政策。同时产业界,比如像航天云网是属于航空科工制造企业的所发起的,也包括ICT企业,也包括一些服务型的企业在供给侧发力。同时像今天上午所听到的这些垂直行业、龙头企业所做的这些牵引,说明需求侧也有非常强的工业互联网需求。

  我们为什么会研究中小企业呢?航天云网从成立之初就把帮中小企业转型升级当做自己的使命,大家可以记住这是中国非常鲜明的特色。因为中国不像德国这样老牌的工业化国家,他们的历史非常长,中国的工业化进程是快步的追赶过程,就像工业互联网1.02.04.0并存的状况,所以存在大量的中小企业。中小企业也是中国制造业的一个特色,我们可以做一个形象的比方,大家可以到广东、深圳去看看,国外的一些手机为什么打不过中国的手机厂商?很重要的原因就是在广东有非常强的一批以中小企业为支撑的,我们可以称之为叫做群架,中国人的策略是打群架。国外比如说像苹果最后也得依托于中国的供应链。

  白皮书调研中我们发现了中小企业面临的问题基本可以总结为三点,核心首先是缺订单,因为对中小企业来说生存是第一位的。同时中小企业也比较小、也比较杂,所以他们的管理能力等方面也是问题。大家可以发现现在工业互联网主要是龙头企业在发力,中小企业其实并不是很积极。需求侧的动力是不足的,因为中小企业首先第一需求痛点是要订单,这时候你告诉他上云能干嘛?你上云能带来订单吗?他们还有一个很大的顾虑,就是他的数据不愿意放到云上,尤其是核心数据,比如说对于制造业质量是生命,质量数据就不愿意对外开放。中小企业还有一个融资难、融资贵的问题,供应链金融现在发展得非常快,比如说在京东基于交易数据对中小企业做这样的供给侧金融的服务。供给侧服务需要中小企业提供一些数据,同时因为工业互联网这个产业界目前的着眼点主要还是龙头企业,龙头企业在解决自己的问题,对广大的中小企业的需求,现在的着力还不够,所以供给侧也不足。所以这两方面的原因,我们在全国七个区域九个城市有很大的实践,我们也发现了中小企业的反应不是非常的积极。

  大概总结一下,我们最后把中小企业上工业互联网的需求大致梳理为三类。

  第一类,比较简单,说上云能否给我带来订单、能否提升我的一些基础的管理能力。因为中小企业的信息化水平非常低,如今基于SaaS的信息化的服务软件公司已经开始toB(面向企业客户),大家知道toB是下一个风口。

  第二类,他们比较强一些,他们会把设备管起来。

  第三类,他会有比较强的需求。第三类企业我们可以总结为有钱、有能力、有梦想,他们真正想通过工业互联网来做这样的一个转型升级。

  在我们的白皮书里面搜集了三类案例,第一类是政策引领,第二类主要是供需对接的案例,第三类是产业集群,广东的产业集群以及山东汽车的产业集群。白皮书已经可以公开了,大家也能拿到。

  接下来重点看一下这张PPT,把企业分成了三类,一类是解决基本需求,还有是数字化,还有转型升级。这了为了解决订单,同时他把数据分享出来,有助于支持供给侧金融的这些服务商对他们进行投融资。设备上云之后,可以连接消费大数据,海尔这方面做得不错。还有把设备的维保做起来。第三个层面就是新模式、新业态,以及新物种。刚才一汽的陈处长提到的我非常赞同,现在工业制造已经不再是一种大规模的了,企业的形态已经不同于之前的了。所以未来会出现什么样的企业,这是有待于我们研究和发现的。

  我们总结一下,根据我们的经验认为中小企业上云上平台,他的需求或者说他的应用,其一是供应链协同,其二是基于智能设备联网,设备维保类的服务。还有他通过设备维保加强他和用户的联系。这是比较基础的,我们可以称之为比较刚性的需求。我们还发现已经出现了一些新的物种,有两大方面,第一个就是需求的聚合,我们在各地看到了这样一些新型的公司,这些公司有些非常轻量级。还有一个就是能力共享,比如说沈阳机床厂做的共享工厂,航天科工集团在内部做的能力协同,这两类未来有可能出现一些新型的企业的形态。

  所以基于这种考虑,基于《中小企业白皮书》的研究成果,我们认为很有必要做这样的应用地图。这个应用地图可以想象一下,它就相当于原始社会时候的猎人进到丛林之中,他会知道这个地方有什么样的食物,那个地方有什么动物、有什么危险。通过这个,首先企业从他的成长发展阶段需要的一些能力、需要的一些供应,他可以按图索骥,可以了解到。同时咱们在座的供应商和厂商,可以根据应用需求来确定我们的目标客群,以及我们需要发力的方向。

  其次讲到它(应用地图)的应用。地图就像我们现在开车一样用来做指南和导航,同时可以做一些工具化,以及通过可视化来指导我们日常业务的运营工作。

  我们希望通过这个地图,就像我们做白皮书一样,我们要有案例。同时我们会是一个多维度的,这个维度不光是传统的研产供销服务的价值链的环节,还包括跨行业、跨区域,区域也有自己的特色,还有跨领域的维度。还有新的维度,互联网联网之后的大数据维度、人工智能维度,我们要把它应用起来,要把这些应用场景挖掘出来。这光靠一两家企业是无法做成的,所以我们特意要在这个场合下提出希望大家积极参与。

  最后强调一下对工业企业可以找到对自己赋能的应用,对于政府部门,比如说现在各地政府部门都在推出推荐的应用目录、服务目录,有助于政府制定政策。研究机构、咨询公司,非常欢迎大家一起来,还有应用开发者。大家有兴趣的话希望大家扫一下二维码,这是我们白皮书的负责人刘宇。再次向白皮书的参与单位表示感谢,联通,尤其要感谢广东工信厅互联网处的易处长,我们在青岛联盟的全会上面发现跟他非常有共识,易处长也在大力推动中小企业上云上平台。这里面有很多也是他给我们布置的任务,比如要把上云上平台的路径挖掘出来。

  谢谢大家,希望大家一起来促进工业互联网的发展。

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